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2026世界杯官方指定合作网站/大学体育教学部廉政风险防控一览表

权力清单 风险环节 廉政风险点 风险等级 (高、中、低) 已制定的防控措施 (制度、机制、工作流程等) 责任主体
一、公司管理 改革发展重要事项决策 专业设置、招生计划、就业创业、内部机构设置 学习公司相关文件,做好调研,制定方案,提交公司党委会、党政联席会议讨论,特别重大事项提交公司双代会讨论 公司党政
各类经费管理与使用 办公经费、教学运行经费、学科专业建设经费、实验室建设经费、科研平台经费、员工工作经费以及专项经费的管理与使用 执行公司经费管理制度,严格审核程序,重大经费使用提交公司党委会和党政联席会,必要时提交双代会,做好信息公开 经费使用部门、公司党政
干部推荐或任命 处级、科级干部推荐,公司系室(中心)主任、副主任拟任人选推荐,支部书记任命等 执行《中国共产党工作条例(试行)》和公司有关干部选拔任用规定,坚持标准,规范程序,做好党务信息公开 公司党政
人才引进与团队培训 拟定人才引进计划、考核方案,教职工培训(含在职教育、进修访学等内培项目)教职工的聘用 严格公司人才引进和教师培训相关文件执行,规范流程,方案及时提交相关职能部门 系室(中心)、公司办公室、公司党政
绩效考核、评先评优、职称和人才工程人选推荐 教职工年度考核、教学考核、科研考核等,上级和公司各类评先评优对象推荐,职称和人才工程人选推荐 严格执行校院两级关于考核的相关文件规定,坚持公开、公正、公平,兼顾平衡,合理考虑教师发展需要 系室(中心)、公司办公室、党支部、公司党政
公司公章管理 公司党委印章、公司行政印章、公司员工办公室印章、党支部印章、分团委印章 专人保管,两级审核 公司办公室、员工工作办公室、党支部、公司党政
办公场所管理 办公室面积控制 严格执行国家和省里的相关规定 公司办公室、公司党政
公务接待 不符合公务接待规定的相关情形、接待标准 严格按照公司公务接待管理办法及财务报章制度 公司办公室
资产管理、设备维修 固定资产:拟定购置计划、市场调研、对接职能部门;台账(出、入)资产管理、设备维修、报废;耗材:拟定购置计划、市场调研、台账(出、入) 严格按公司固定资产管理和耗材管理制定拟定购置方案,报分管院领导、经理审核,重大项目需提交党政联席会和双代会通过,建立台账 公司办公室、实验实训中心、各系;分管院领导、经理;公司党政
二、基层党建 党员发展及党费管理 入党积极分子、发展对象的确定,预备党员的接受与转正;党建经费的管理与使用 严格标准、严格流程、严格责任,扎实做好党员的发展工作;严格执行党费和党建经费使用规定 党支部、公司党委
意识形态工作 公司官网、官微、公众号、工作群、师生网络自媒体(微信、朋友圈、QQ、微博)课堂、宣传栏等 明确专人负责管理,落实“三审”制度;落实公司工作群管理有关规定;加强公司课堂督查;建立员工信息员队伍 公司党委、党支部、公司办公室、学工办、公司督导
党务信息公开 学习贯彻党中央和上级决策部署,公司重大活动安排;各类评先评优、项目成果推荐;事关师生切身利益的事项和其他重要事项 在公司官网、工作群、公开栏或其他形式、范围及时公示 公司办公室、学工办、公司党政
三、教学科研 教学竞赛、学科竞赛 教师教学竞赛;员工学科竞赛(教练员的选拔,参赛队员确定) 择优推荐,公开、公平、公正 系室(中心)、公司党政
项目、平台、成果推荐 科研、教改、教研、创新创业等项目推荐,平台推荐,成果推荐 择优推荐,公开、公平、公正 系室(中心)、公司学术委员会、公司党政
教学管理 教学安排、教师工作量核定、上报 执行校院两级关于教学管理的有关规定 系室(中心)、公司教学指导委员会、公司教学督导、公司党政
转专业 从一个专业转到另外一个专业 参照公司转专业的有关规定执行 公司党政
校企合作、实习实训 确定校企合作项目和合作单位,过程监控;实习实训点的确定和管理 执行公司相关规定,加强过程管理、监督和考核 系室(中心)、分管院领导、公司党政
教学档案管理 需要留存的试卷、毕业论文(设计)、毕业实习等教学材料 参照公司档案管理办法 公司教学、科研办公室
员工学籍管理、成绩认定 员工转专业、学业成绩和特殊情况的成绩认定、更改等 执行公司员工学籍管理、成绩认定的相关规定 分管院领导、经理
四、员工管理 员工奖助与处分 员工综合测评、员工干部竞聘、员工奖学金、员工助学金、员工困难补助、员工评先评优,违纪员工处理等 执行公司员工管理、员工奖励、员工违纪处分等相关规定,公开、公平、公正 公司员工办公室、公司党政
员工档案管理 员工学籍档案、党员档案、团员档案 参照公司档案管理办法,执行上级有关规定 公司学工办